一个柴油发电机组厂家如果想很好的生存下去，我认为应该具备以下几点：一是品质，二是诚信，三是服务，四是奉献。
    看似这四点是很简单任何人都知道的大道理，任何企业都会去说，不过真的要做到，还是很少的。大道至简--这是创立东康电力设备有限公司的赵晓东总经理在经营的时候所说的话，赵总对以上四点深信不疑，并且按照这四点雷厉风行的去做了。最终用3年的时间把东康电力做到深圳最大的柴油发电机厂家。
    08年之前，赵总一直在深圳某大型发电机公司从事管理岗位，那时的发电机企业火，数量也不多，所以，一直就是暴利经营，那家公司做到年产值上亿的业绩。也许是在利益面前就有矛盾吧，反正那个时候企业内部勾心斗角很严重，赵总任总经理职位时对那些个人的利益冲击很大，所以受到很多小人的排挤和打压，而08年经济危机来临的时候发电机行业也受到了很大的影响，那时的决策层就决定和其他的企业那样卖翻新机以获得更大的利益来抵制经济危机的冲击。赵总不同意，结果就被逼下台，离开了公司。
    创业其实是很困难和艰苦的，首先就是资金问题，一个工厂的启动资金少说也要几千万，赵总认为发电机行业被几个人搅局的不成样子，行业竞争恶劣，翻新机层出不穷，最终害的还是消费者，还是老百姓。思前想后用了差不多3个月的时间，最终，赵总联系了老公司的几个正直的员工，包括技术，销售，工人等，联系重新成立一个柴油发电机公司，取名东康电力设备有限公司。寓意借助东风，健康发展。
    2009年的9月27号，东康电力设备有限公司正式成立，成立之初，赵总就对大家说，我们做企业，要对得起自己的良心，对得起广大的消费者，对得起社会，所以我们要做就做最好品质的产品，要做就要用心来做产品，要服务好我们的每一位客户，要奉献出你们每一个人的每一份力量。诚信做人，认真做事就是我们的经营理念。立品，树人，发展，风险就成为企业宗旨，并且综合总结出未来企业生存发展的四要素：产品有特点，服务有特色，管理有效率，团队有素质的东康“四有”。
    就这样，东康电力自成立起就用崭新的面貌示人，用优质的产品和真诚的服务打动着一个个客户，创造了深圳发电机企业发展的神话，用了短短3年的时间发展壮大，成为深圳最大的柴油发电机组厂家。